QUÉ TIPO DE EMPRESARIO O EMPRESARIA ERES?
Mira
para tus adentros y pregúntate: “¿Concibo el coaching como una afición o
como un negocio de verdad?” ¿Te ves como el director o la directora general de
tu negocio? ¡Te guste o no el cargo, eres la persona responsable de tu negocio!
En
tu visión del negocio deberían caber no solo tus sueños para ese negocio sino
también la visión de ti como empresario o empresaria. Si concibes la práctica
del coaching como una afición o como algo que haces “de manera complementaria”,
eso es lo que conseguirás. Si lo ves como un negocio de verdad, entonces eso
será lo que consigas.
Indaga
qué Saboteadores es posible que tengas en relación con lo que presupones que
significa ser empresario o empresaria, o con lo que imaginas que tienes que ser
o hacer para emprender. ¿Presupones que significa centrarte únicamente en los
balances y pasar de las personas, mostrar siempre seriedad, vestir traje de
chaqueta, tener una actitud conservadora, distante y dominante? Si eso es lo
que te está diciendo el Saboteador, analiza en qué te beneficia. Es muy
probable que ello te esté impidiendo asumir plenamente tu poder como que está a
cargo de su negocio. Eres tú quien tiene que decidir cómo quieres actuar y cómo
quieres ser como empresario o empresaria, y no tu Saboteador.
Como
coach profesional por cuenta propia tienes dos roles: el de coach y
pequeña empresaria o pequeño empresario. ¡Los dos son igual de importantes! Es
posible que sientas que, para tu faceta empresarial, necesitas formación
adicional en campos como el marketing, las finanzas, el derecho mercantil u
otros. Hay muchas maneras de acceder a estos conocimientos, a través de
organizaciones de formación como CTI, de universidades o mediante de talleres y
seminarios de entidades privadas.
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