Asesoría Empresarial

Mira para tus adentros y pregúntate: “¿Concibo el coaching como una afición o como un negocio de verdad?” ¿Te ves como el director o la directora general de tu negocio? ¡Te guste o no el cargo, eres la persona responsable de tu negocio! En tu visión del negocio deberían caber no solo tus sueños para ese negocio sino también la visión de ti como empresario o empresaria. Si concibes la práctica del coaching como una afición o como algo que haces “de manera complementaria”, eso es lo que conseguirás. Si lo ves como un negocio de verdad, entonces eso será lo que consigas. Indaga qué Saboteadores es posible que tengas en relación con lo que presupones que significa ser empresario o empresaria, o con lo que imaginas que tienes que ser o hacer para emprender. ¿Presupones que significa centrarte únicamente en los balances y pasar de las personas, mostrar siempre seriedad, vestir traje de chaqueta, tener una actitud conservadora, distante y dominante? Si eso es lo que te está diciendo...

Muchas personas crean empresa evitando ser empleados. Sin embargo, encontrar un buen empleo y lograr ascender puede ser tan desafiante, emocionante y gratificante como crear empresa. Uno de los argumentos más fuertes a favor de crear empresa es la libertad de horario. Sin embargo, muchos trabajos son basados en metas sin horarios definidos; y no es cierto que el empresario tiene total libertad de horario. Tampoco es cierto que el riesgo de crear empresa sea mayor, el empleado también tiene el riesgo de no encontrar un empleo, o al menos, no uno que le satisfaga. ¿Cuál es entonces el verdadero sentido de crear empresa? ¿Por qué evitar ser empleado? ¿Para qué correr ese riesgo? Libertad .   Lograr que nuestros ingresos no dependan del tiempo en el que trabajemos o del lugar en el que vivamos.   Algunas personas tienen mucho tiempo, pero no tienen dinero. Otras tienen mucho dinero, pero no tienen tiempo. Lo que necesitamos son unos buenos ingresos mensuales para dedicarno...

A la hora de impulsar un nuevo negocio, lo ideal es hacerlo con el menor riesgo posible. En este artículo te damos las pautas para apostar por tu empresa sin poner en peligro tu capital económico Tal como explica Edwin Amaya, existen distintos tipos de iniciativas que permiten   generar dinero a partir de una "moderada inversión inicial". Obviamente, no contar con un respaldo económico potente provocará que haya que dedicar el doble de tiempo y esfuerzo para sacar adelante la empresa pero si cumplimos adecuadamente con esa premisa y seguimos unas pautas concretas, el negocio pronto empezará a tomar forma.  ¿Qué pasos hay que seguir para poner en marcha un trabajo con poco dinero? Infórmate Una vez decidas emprender en tu propia empresa, lo primero que debes hacer es  informarte sobre las distintas opciones . Existen infinidad de alternativas entre las que elegir y antes de lanzarte a la piscina conviene que tengas claro en qué consiste el negocio que tienes en m...

La mejor forma de comenzar un 2017 seguro es organizando y planificando tus gastos de navidad y año nuevo. En la revista  ESPACIO LIBRE nos importa tu bienestar, y te dejamos los siguientes consejos para que disfrutes estas fiestas responsablemente: 1 Prioriza tus Necesidades: Trata de llevar un control y registra todas las compras de regalos y alimentos durante estas fechas, con el fin de no sobre endeudarte.   2 Haz una lista: Suma los ingresos y resta los gastos. De esta forma conocerás tu presupuesto para Navidad y Año Nuevo. Planifica cada compra.   3 Revisa Prioridades Si consideras que tu presupuesto no alcanza y piensas pedir un crédito, mejor siéntate 10 segundos, piénsalo bien y pregúntate: ¿Estoy realmente SEGURO de que lo que necesito es de forma urgente?   4 Infórmate bien antes de pedir un Crédito Si lo pensaste y llegaste a la conclusión de que sí necesitas un crédito debes considerar comparar las alternativas a un mismo plazo ...

Sin duda, todo empresario-emprendedor tiene, en esencia, un propósito iniciático evidente: GANAR DINERO. En ese sentido… todas las empresas tienen el mismo OBJETIVO, o, la misma META. Pero limitarse a ese objetivo sería no entender el impulso empresarial. Detrás de toda iniciativa emprendedora auténtica está esa parte de creación desde la nada, para decidir la forma de afrontar un nuevo proyecto. Tener la capacidad de tomar decisiones e ir comprobando las consecuencias de las mismas…. que van generando nuevas incertidumbres y nuevas necesidades de tomar más decisiones. Detrás de la responsabilidad de la gestión empresarial se encuentra esa satisfacción íntima, a veces de duración frugal, pero realmente intensa, de comprobar cómo tu proyecto va tomando forma; cómo, después de cada acción, conversación, análisis, reunión y decisión, tu construcción va convirtiéndose en algo real, tangible, y que implica, cada vez más y al mismo tiempo, una mayor responsabilidad. Con los accionistas...

Día a día se ponen en marcha numerosos proyectos empresariales en todo el mundo, pero sólo unos pocos se consolidan. ¿Cuáles son las causas para que esto suceda? ¿Qué factores inclinan la balanza para que unos emprendedores tengan éxito en los negocios y otros no? Existen numerosas claves, estrategias y manuales para garantizar el éxito empresarial. De hecho, éstos varían en función de factores como el sector comercial, las expectativas del negocio o la naturaleza del producto. Personalmente los focalizo en siete puntos. 1. Pasión por lo que se hace:   Si no hay pasión, no habrá éxito. ¿Y cómo puede definirse la pasión? Pasión es, en este caso, una mixtura de elementos como el placer, el gusto, la satisfacción personal y el saber que lo que se hace colma todas las expectativas por el simple hecho de hacerlo. 2. Trabajo duro:   Todo proyecto se consolida con las acciones diarias; cada día suma en aras de cumplir con los objetivos propuestos. Este trabajo debe ser especi...

En esta semana me encontraba pensando que articulo escribir y revisando apuntes de seminarios y conferencias en donde participe encontré un apunte sobre como diferenciar a un   emprendedor   de un   empresario de Santigo Antognolli ( Ingeniero Químico – MBA), de esta manera se puede diferenciar: o     El emprendedor trabaja mucho, el empresario piensa y elabora mucho. o     El emprendedor hace las cosas él mismo o las controla personalmente, el empresario delega y controla resultados. o     El emprendedor es muy bueno solucionando problemas, el empresario es muy bueno definiendo estrategias y objetivos, se adelanta a los problemas. o     El emprendedor controla que su gente esté todo el día trabajando, empresario mide los resultados del trabajo de su gente. o     El emprendedor hace muchas cosas, empresario genera mucho valor. o     El emprendedor se rodea de gente tr...